Цікаво, що слово Scrum — не абревіатура, це англійське поняття означає сутичку в регбі. Як і на полі, в scrum-розробці важлива швидкість, командна робота та рішення, що ухвалюються миттєво. «Команди, які впроваджують Scrum правильно, можуть в результаті підвищити продуктивність на 300%» — стверджує Джефф Сазерланд, автор книги про Scrum. Суть методу, його переваги та що треба знати, аби його впровадити — читайте у матеріалі.
Управління Проектами
Проте варто зазначити, що впровадження scrum вимагає суттєвих змін в організаційній культурі. Команда повинна бути готова до самоорганізації, постійної комунікації та щоденних зустрічей. Це може стати викликом для компаній з традиційною ієрархічною структурою управління.
Як Створити Віральний Контент: Вчимося На Кращих Кейсах
Головні принципи Scrum — ясність комунікації, прозорість і прагнення постійного вдосконалення. Завдяки йому зручно організовувати роботу та ще зручніше стежити за прогресом проекту загалом. Зв’яжіться за вказаним нижче телефоном з нашим менеджером або скористайтеся послугою «Зателефонуйте мені». Цікаво, що 58% команд Agile використовують у роботі фреймворк Scrum.
Однак, як і будь-яка методологія, вона має свої недоліки, які слід враховувати https://deveducation.com/ при плануванні впровадження. Ключовим моментом є правильна підготовка команди та підтримка досвідченого Скрам-майстра. Замовник вказує пріоритет по кожній задачі, і команда буде реалізовувати їх згідно до цього пріоритету. Увесь список задач називається продуктовий беклог (product backlog), список задач на певний спринт – це беклог спринта (sprint backlog). Скрам-майстер допомагає власнику продукту і розробникам виконувати роботу без перешкод і відволікаючих факторів.
Запити на виконання робіт (backlog що таке скрам items), що визначені протягом наради з планування спринту (sprint planning meeting), переміщуються в етап спринту. Протягом цієї наради Власник Продукту інформує про завдання, які він хоче, аби були виконані. Тоді Команда визначає, скільки з бажаного вони можуть зробити, щоб завершити необхідні частини протягом наступного спринту6. Протягом спринту команда виконує визначений фіксований список завдань (т.з. backlog items). Впродовж цього періоду ніхто не має права змінювати перелік запитів на виконання робіт, що слід розуміти, як заморожування вимог (requirements) протягом спринту.
- Scrum — це конкретна методологія Agile, яка полегшує процес ведення і управління проєктом.
- Будівельники тим часом кажуть, що їм сказано копати від паркану і до обіду, поміняти заздалегідь затверджений план робіт буде непросто.
- Власник продукту несе відповідальність за визначення та встановлення пріоритетів елементів продукту.
- Методологія Scrum передбачає роботу короткими відрізками – спринтами.
- Як і при прийнятті будь-якого іншого важливого рішення, при виборі аджайл-методології слід спершу розглянути варіанти.
Sprint backlog — містить функціональність, обрану Product Owner із Product Backlog. Всі функції розбиті по задачах, кожна з яких оцінюється командою. Кожен день команда оцінює об’єм роботи, який необхідно провести для завершення задачі. Scrum — це кістяк процесу, який включає набір методів і попередньо визначених ролей. За скрамом, продукт розробляють не зразу весь, а невеликими, готовими до релізу частинами, кожну з яких завершують протягом короткої ітерації або спринту. Ця стаття присвячена скрам-фреймворку, його історії, перевагам використання скраму в компаніях, його обмеженням і тому, як застосовувати скрам-структуру в вашій організації.
Scrum Grasp усуває перешкоди, які можуть вплинути на продуктивність команди, і сприяє створенню середовища спільної роботи та постійного навчання. Власник продукту несе відповідальність за визначення та встановлення пріоритетів елементів продукту. Його головна мета — максимізувати цінність продукту та забезпечити задоволення потреб клієнтів і зацікавлених сторін. Продуктовий беклог — це «живий» документ, який може постійно змінюватися. Щоб його сформувати, варто враховувати цінності бізнесу, зусилля, які потрібні на реалізацію продукту, зміни ринку, ризики, технічні вимоги, зворотний зв’язок від користувачів.
Команда збирає зворотний зв’язок, аналізує результати роботи та постійно покращує як продукт, так і власні процеси розробки. Таким чином, Scrum – це ефективна методологія управління проектами, яка може стати ключем до успіху в динамічному бізнес-середовищі. SCRUM – це підмножина методології Agile, призначена для управління складними, адаптивними проєктами. Вона працює в рамках ітеративних циклів, званих спринтами, які зазвичай тривають 2-4 тижні. У кожному спринті створюється інкремент продукту, який потенційно відвантажується, що забезпечує часту доставку і безперервний зворотний зв’язок. Проте метод Scrum в умілих руках це ефективний інструмент для отримання конкурентоспроможного продукту.
Ідея була навіяна грою в регбі, де гравці тісно взаємодіють один з одним, щоб перемістити м’яч по полю. Вона показала, як невеликі команди, що самоорганізуються, можуть бути дійсно корисними. Скрам-бан використовується тоді, коли проект потребує взаємодії з клієнтом, та має зміни на щоденній основі. Використання даної методології дозволяє підтримувати гнучкий підхід до управління проектами, забезпечуючи високу продуктивність та якість роботи.
Скрам – це одна з методологій гнучкої розробки, де робиться акцент на планомірному контролі процесу розробки. Більше інформації щодо термінології скраму можна отримати з глосарію. Каскадна модель (англ. waterfall) — лінійна послідовність подій, коли продукт планують, розробляють, тестують і так далі в суворій послідовності. Жоден наступний етап не починається, допоки не завершено попередній. Agile-маніфест — це скоріше посібник про аджайл і його використання, ніж методологічний припис. Цінності й принципи Agile-маніфесту передбачають його адаптацію під кожну конкретну ситуацію.
Scrum проєкти відрізняються прозорим процесом роботи, який легко контролювати та адаптувати під нові вимоги. Регулярні наради дають можливість швидко реагувати на побажання замовника та ефективно вибудовувати роботу всередині команди. Dash backlog – список функціоналу, виправлень та інших завдань, які необхідно виконати у поточному робочому циклі. Спринт беклог – результат зустрічі-планування, коли команда вибирає список завдань на наступний спринт із Product Backlog. Scrum-майстер – спеціаліст, який забезпечує та супроводжує всі робочі процеси скрам-команди.
Сподіваємось, що питання “scrum — що це” вирішилось у цій статті. Впровадження методики Scrum може революціонізувати підхід до роботи. Незалежно від того, чи ви є досвідченим проджект-менеджером чи новачком, методика потребує ретельного планування та розуміння основних принципів. За допомогою порад, що наведені у статті, ви зможете використати потенціал методології на повну задля досягнення бізнес-цілей.
